[경영,경제] [경제] 조직문화와 성공적인 기업 事例
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작성일 22-10-06 12:51
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조직文化(문화)와 기업
Ⅰ. 서론
1. 조직文化(문화)의 정의(定義)
(1) 조직文化(문화)의 관념
(2) 조직文化(문화)의 중요성
2. 조직 文化(문화)의 유형과 alteration(변화)
(1) 강한文化(문화)와 약한 文化(문화)
(2) 조직文化(문화)의 alteration(변화)
Ⅱ. 본 론 - 성공적인 기업 instance(사례)
1. 중소기업의 성공적인 文化(문화)
2. 성공한 기업들의 특징
1) 글로벌 누리망 기업으로 도약, NHN
2) 유한 킴벌리
2) 오리온 그룹
3) 안철수 연구소
4) 조직 文化(문화)의 변동 제일은행
5) 중고품 경매 사이트에서 글로벌 마켓 플레이스로 성장한 (주)옥션
6) HP의 배회관리(MBWA)文化(문화)
3. 조직文化(문화) 시사점, 改善점
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. Reference List
Ⅰ. 서론
1. 조직文化(문화)의 정의(定義)
(1) 조직文化(문화)의 관념
조직文化(문화)란 조직구성원들에 의해 공유되는 일련의 가치, 의미, 믿음, 이해, 사고방식으로서 조직구성원들의 행동에 중대한 influence(영향)을 미친다. 조직文化(문화)라는 그 용어에서 말해 주듯이...
조직文化(문화)와 기업
Ⅰ. 서론
1. 조직文化(문화)의 정의(定義)
(1) 조직文化(문화)의 관념
(2) 조직文化(문화)의 중요성
2. 조직 文化(문화)의 유형과 alteration(변화)
(1) 강한文化(문화)와 약한 文化(문화)
(2) 조직文化(문화)의 alteration(변화)
Ⅱ. 본 론 - 성공적인 기업 instance(사례)
1. 중소기업의 성공적인 文化(문화)
2. 성공한 기업들의 특징
1) 글로벌 누리망 기업으로 도약, NHN
2) 유한 킴벌리
2) 오리온 그룹
3) 안철수 연구소
4) 조직 文化(문화)의 변동 ? 제일은행
5) 중고품 경매 사이트에서 글로벌 마켓 플레이스로 성장한 (주)옥션
6) HP의 배회관리(MBWA)文化(문화)
3. 조직文化(문화) 시사점, 改善점
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. Reference List
Ⅰ. 서론
1. 조직文化(문화)의 정의(定義)
(1) 조직文化(문화)의 관념
조직文化(문화)란 조직구성원들에 의해 공유되는 일련의 가치, 의미, 믿음, 이해, 사고방식으로서 조직구성원들의 행동에 중대한 influence(영향)을 미친다. 조직文化(문화)라는 그 용어에서 말해 주듯이 文化(문화)에서 도출된 관념으로 한 사회 내지 국가의 文化(문화)가 저마다 고유하고 다른 것처럼, 한 기업이 설립되어 시간이 흐르게 되면 그 기업에 독특한 분위기나 풍토가 조성되게 되는데 이에 착안한 것이다. 그러나 한 산업에 속했다고 해도 각 기업마다 또 다른 독특한 文化(문화)적 속성 을 보이는 것을 쉽게 발견할 수 있따 이것은 각 기업마다 그 기업이 創業 이래 성장과정에서 …(To be continued )
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다.
특정한 기업의 조직文化(문화)가 그가 속한 사회의 일반적인 文化(문화)로부터 influence(영향)을 받는 것은 사실이지만 다 같은 것은 아니고, 기업마다 또 산업에 따라서 서로 다른 文化(문화)적 속성 을 보이고 있따 예컨대, 건설업종의 조직文化(문화)에는 건설업이라고 하는 산업이 공유하고 있는 남성적 분위기가 강하게 깔려 있다고 볼 수 있따 은행의 경우에는 금융업이 지니고 있는 공통된 속성들이 강하게 반영되고 있따 이처럼 그 기업의 고유한 속성 에 앞서 그 기업이 어떤 산업에 속해 있는가 하는 점이 그 기업의 文化(문화)를 특정 지우는 데 많은 influence(영향)을 미친다.
