적시생산시스템(JIT),전략적 원가관리,JIT 시스템의 관념,JIT 시스템은 일본 도요타,JIT 시스템의 특징,JIT 원가계산
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작성일 22-11-14 22:38
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레포트/경영경제
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설명
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순서
_SLIDE_1_
적시생산시스템(JIT)과 원가관리
적시생산시스템을 통한 전략(戰略) 적 원가관리
_SLIDE_2_
Just In Time
필요한 시기에 필요한 수량만큼 생산하는 방식
낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산
JIT 시스템의 槪念
_SLIDE_3_
JIT의 기본목적
과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다
2
원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성존중
일간과 월간의 수요change(변화)에 맞추어 양과 종류를 조정
후속공정에 양질의 제품만을 공급하는 품질보증
원가절감을 위하여 인적자원을 효율적으로 관리하면서도 동시에 인간성을 존중하는 것 .
3
JIT 시스템은 …(省略)
다.
