영혼이 있는 승부
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작성일 22-11-16 17:37
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새로운 패러다임에 대비하여 우리의 사업영역이 전략(戰略) 적으로 넓어졌다는 점에서도 성장기라고 의미를 부여할 수있따 이는 인접영역과 유관영역의 concept(개념)으로 說明(설명) 할 수 있는데, 인접영역으로의 진출은 보안해답 개발과 관련이 있따 앤디를 처음 으로하는 보안영역은, 기존 핵심역량이 분산되지 않는 선에서 사업영역을 넓혀 나간 첫 시도였다. 즉 그 분야에 진출했을때 기존 제품 개발, 영업, marketing 모든 분야에 시너지가 나는 곳으로 진출한다는 것이다. 유관영역은, 지금 당장 할 수 있는 핵심역량도 없고 비즈니스 모델도 다른 영역이지만 그대로 방치할 경우 회사의 존립에 심각한 장애요소가 될 수 있는 영역이다.
▶ 2부 - 변화한다, 그러나 변하지 않는 것
▶ 3부 - 영혼이 있는 기업 만들기
▶ 4부 - 긴호흡과 엄정한 자기 기준
▶ 5부 - 신뢰받는 동료로서의 CEO
▶ 6부 - 벤처, 희망이기 위한 조건
▶ 7부 - 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉
▶ 8부 - 나의 작은 생각들
▶ 2부 변화한다, 그러나 변하지 않는 것.
<인접영역과 유관영역>
1999년을 회사의 발전기로 기록한다. 그런 점에서 백신이라는 핵심역량을 지키면서 PC보안 해답이라는 인접영역으로 진출을 할 필연성이 있었다.회사 성장에 힘이 되어준 또 하나의 시장 변화가 있었다.
회사의 발전기는 시장규모나 매출의 증대 때문만은 아니다. 절대 방치할 수 없는 그 영역에 대상으로하여는 조인…(생략(省略))
레포트/경영경제
설명
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. 그해 CIH바이러스 대란이 일어나면서 시장 규모가 커져 최초로 연매출 100억원을 돌파했다. 1995년 5월부터 소프트웨어 불법복제 비율이 매우 높았는데 단속과 더불어 사회적으로도 백신 program을 필수 소프트웨어로 인식하게 되엇고 그것은 매출 신장에 기여하게 되었다.또 IMF환란으로 인한경기 불황은 좋은 인재들을 영입할 수 있는 기회를 주었고, 사무실 임대료 같은 고정비용을 크게 줄여 탄탄한 경영을 할 수 있게 되었다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^영혼이있는승부 , 영혼이 있는 승부경영경제레포트 ,
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▶ 1부 - 지켜야 할 가치가 있다면 처음 이다. 이것이 대기업의 문어발식 사업확장과 다른 점은, 기존 제품과 시너지가 생기는 분야로만 진출한다는 것이다.기업이 한 제품만을 고집하는 것은 위험한 일이다. 또 국내 보안회사로서는 1998년부터 개발해온 앤디가 출시되면서 바이러스에서 보안 분야로 영역을 formula적으로 넓혔다.
그럼 資料를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^
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다.
인접영역은 다각화와는 다른 concept(개념)이다. 그 제품의 라이프 사이클이 끝나면 제품과 함께 회사도 없어지는 것이다.부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
