[창조성과사내기업가정신]기업가정신의定義(정이)와역사적배경및창조성과사내기업가정신의중요성
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작성일 22-12-29 00:43
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임시직 사원부터 파트타임 근로자까지 모든 직원들을 훈련시켰고, 그들에게
회사의 요구를 분명히 전달하기 위하여 명료한 가이드 라인을 마련하였다.
창조성의 영역은 경쟁의 대상과 경쟁방법에 국한되지 않고 소비자의 취향,
제품 및 서비스의 범위, 진출시장의 지리적 위치, 유통 및 구매채널 등 광범
위하다. 이 모든 과정이 쌓여 패스트푸드 관념을 개발하고 새로
운 경쟁방법을 도입할 수 있었다. 이것은 헨리…(drop)
레포트/경영경제
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다. 새로운 설비디자인, 새로운 품질기준, 새로운 종업원 훈련기준, 새로운
건축기준, 유통에서의 새로운 혁신과 대규모 가맹점체제 등, 이루 헤아릴 수
없을 정도로 많은 것을 고안해 내었기 때문에, 그가 위대한 기업가로 추암받
고 있는 것이다.
뿐만 아니라 맥도날드는 고객에게만 가치를 나누어 준 것이 아니라, 근로
자들에게도 충분히 보답하였다.
드러커는 기업가정신에 대하여 `새로운 부를 형성하는 능력을 가지고 기
존의 여러 가지 자원을 투입하는 혁신적인 행위`로 定義(정의)하였다. 뭔가 새로운 혁신적인 제품이나 서비스를 제
공하지 않는 한, 사업을 foundation하는 사람이라도 기업가로 볼 수 없다. `고 주장한다.
앞에서 살펴본 경제학자 슘페터는 기업가의 역할을 다음과 같이 定義(정의)하고
있다아 `기업가의 역할은 발명 또는 이전에 시도된 적이 없는 기술적 가능성
을 적용, 원재료의 새로운 공급원과 제품의 새로운 판로를 개척하거나 더 나
아가 산업을 재편성함으로써 생산양식을 혁신하는 것이다. 맥도날드는 저렴한 비용으로 표준화된 음
식을 공급하는 방식을 완성했던 것이다. 기업가정신은 현재 보유하고 있는 자원이나 자원의 부족을 고려하지 않
고 기회를 추구한다.
또한 티몬스(Timmons)는 `기업가정신은 실질적으로 아무것도 아닌 것으
로부터 가치 있는 어떤 것을 이루어내는 인간적이고 창조적인 혁신 행동이
다. 또한 기업가정신은 계산된 위험을 감
수하는 도전적인 의지를 델요로 한다.
평가작업도 엄밀하게 시행되었으며, 가맹점과 공급업체들에게도 역시 높은
기준이 적용되었다.설명
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[창조성과 사내기업가정신] 기업가정신의 定義(정의)와 history(역사) 적 배경 및 창조성과 사내기업가정신의 중요성
창조성과 사내기업가정신
1. 기업가정신의 定義(정의)
1980년대 후반 이후 미국의 경영대학원에서 인기를 얻게 된 `기업가정신`
이란 교과과정 내용은, 사실상 소규모의 자기소유 신규사업을 처음 한 기업가
를 위한 중소기업 경영학의 1960년대 교과과정 내용과 별로 다른 것이 없었
다.
이상의 定義(정의)를 보면, 새로운 사업이라고 해서 모두를 기업가정신이 가득찬
사업활동이라고는 볼 수 없다. 그러나 경영학의 관념과 경영기법을 적용하여 고객이 바라는 가치가 무
엇인가를 연구하는 것에서부터 기업가정신은 재출발된다된다.`
기업가정신을 처음으로 定義(정의)(Defining Entrepreneurship)했던 그는, 이 같은 기업가의 역할을 `창조적 파괴`라고 불렀다. 이 업체는 근로자의 능력을 개발시키는 회사
로 명성을 얻었으며, 그로 인해 새로운 의미의 노사관계를 가지게 되었다.
요컨대, 기업가정신(entrepreneurship)이란 학자에 따라 또는 주장하는 관
점에 따라 여러 가지로 定義(정의)될 수 있으나, 가장 일반적으로 `전에 없던 분야
에서 현재 추진 중인 사업활동을 창시한 기량`이라고 할 수 있다아 이에 따라
기업가(entrepreneur)도 `무로부터 현재 경영하고 있는 기업을 foundation한 사람`
이라고 할 수 있다아 그러나 진정한 기업가는 `새로운 사업을 foundation하고 연이
어 급성장을 도모한 모험심이 왕성하며 기업심이 강한 사람`이라는 면에서,
단순한 사업가뿐만 아니라 전문 경영인이나 관리자와도 구별된다된다. 크고 작은 수 많은 창조적인 아이디어들
이 결합하여 햄버거의 대규모 판매원리와 프랜차이징 비즈니스를 만들어냈
다. 가령 맥도날드 프랜차이즈를 foundation한 레이 크로크(Ray A. Kroc)는
처음부터 미국식 햄버거나 후렌치 후라이, 그리고 집으로 사들고 가는 서비
스관념을 생각해 낸 것은 아니었다. 관례나 통념을 타파하고 비록 그것이 상식이라 하더라도 두려움 없이 도전하는 용기를 가진 사람을 기업가로 定義(정의)하는 것이다. 기업가정신은 비전과 그 비전을 추구함에 있어 다른 사
람들을 이끌 열정과 헌신을 요구한다.
